●发现进入市场机会 ●洞察消费 ●保持健康的品牌 ●焕发产品生命力 ●渠道管理 ●提高满意度 ●极具感染力的宣传 ●营销效果

发现市场进入机会   全方位透析行业环境和态势 避免风险进入。  

企业发展中数据应用场景：

企业进入市场现状如何？目前市场容量是？市场潜力是？竞争对象表现如何？

我们能够做什么？进行多维度研究，发现潜在危险点，帮助客户规避投资风险，为企业提供可执行的市场进入建议。

产品支撑：行业研究、市场容量研究、市场进入研究、竞争情报研究等。

洞察消费/市场需求   市场扫描  目标定位  差异化品牌策略制定 。  

企业发展中数据应用场景：谁是企业的核心目标人群？具有怎样的特点？消费特征如何？对产品的诉求？背后的需求动机？

我们能够作什么？通过传统的调研和大数据结合，系统化洞察市场需求，精准定位目标人群。

产品支撑：消费行为与态度模型、 消费群细分模型、购物者模型、用户体验模型、品牌定位分析模型等。

保持健康的品牌   保护品牌健康  提升品牌资产  探索差异化品牌策略。

企业发展中的数据应用场景：企业品牌是否健康？与其它品牌的竞争差异表现？如何进行品牌定位？品牌形象如何？与品牌定位是否相符？

我们能够作什么？从消费者和企业两个角度，消费者考虑感性和理性；企业把握策略与执行两个因素，从不同维度不同场景分析，探索差异化品牌竞争策略。

产品支撑：品牌健康度模型、品牌资产模型、品牌漏斗模型、品牌转换模型、品牌形象模型、品牌定位分析模型等。

持续换发产品生命力    评测优胜产品    优化产品组合。 

企业发展中的数据应用场景：产品表现如何？谁是产品使用者？促使消费者使用产品的原因是？会不会重复购买？获得产品信息渠道？

我们能够作什么？从创新科技、技术趋势、消费者、产品、竞争、市场变化等多方位进行考量，综合评测优胜产品，分析产品改进方向，优化产品组合。

产品支撑：产品价格模型、产品包括测试模型、用户体验模型、CBC模型等。

渠道研究   从渠道建立到规范落实，软硬兼施赢在执行。   

企业发展中的数据应用场景：渠道拓展建在哪里合适？经销商内部运作是否规范？软性服务是否规范？硬件服务是否满意需求？如何优化后续服务？

我们能够作什么？系统梳理渠道问题，从软性到硬件服务，从内部管理到外部监管，从渠道建立到规范落实，助力企业打好渠道根基。

产品支撑：商圈研究、神秘客、飞行检查、审计、服务优化。

提高满意度，增加“回头客”     持续提升客户满意度，力争满意百分百。

企业发展中的数据应用场景：是否符合客户的预期？软性服务是否满意？硬件服务是否满意？是否会成为“回头客”？如何优化后续服务？

我们能够作什么？服务于产品售前、售中、售后以及产品生命周期的不同阶段，助力企业服务质量和用户心理期望值之间的差值不断缩小。

产品支撑：服务差异研究、满意度研究、标杆研究、重要性矩阵模型、SWOT模型、服务优化等。

极具感染力的宣传推广 与消费者之间的缘份，往往会源于某个元素的触动。

企业发展中的数据应用场景：选择哪个广告策略？哪个最有创意？广告可以执行吗？执行有效吗？在哪渠道投放更有效？广告投放后，品牌表现如何？

我们能够作什么？避免在无效的广告上浪费媒体投资，帮助赢得可靠的广告投资收益。

产品支撑：广告创意、广告前测、广告后测。

营销效果评估提交好成绩   与消费者之间的机缘，一般会缘于品牌的某个活动。

企业发展中的数据应用场景：选择哪个活动策略？哪个活动最有创意？活动现场布置？流程？活动创新？氛围？活动参与率？

我们能够作什么？全方位的评估，不仅仅是广告，还包括各种线下活动，甚至公关软文。

产品支撑：活动效果评估、活动优化策略。

定制化的课题研究   

发展政策类   助力政府政策制定与落实。

发展规划类   以人民群众生活需求与科技进步发展为出发点，协助政府制定各方向规划内容，提供决策依据。

发展预测类   以小数据和大数据为支撑，预测未来，引领未来。

行业白皮书   以白皮书为基础提供行业现状与发展预测，让引用者有章可巡。