以数据为基础，实现数据驱动的科学人才决策。

人力资本策略，已经成为影响企业生产力的重要因素。人力资源的变革，可以弥补技术、个人、企业与政策之间的差距。

赋能员工 激活组织

通过数字化转型诊断、人力资源数字化建立、人力资源数字化应用，帮助企业建设数字化人力资源赋能平台。

面对新经济、新组织，新人类，人力资源如何利用新技术进行数字化转型，实现团队组织的智慧协同，提高生产力？

提升新人类的整体体验，赋能员工；打造组织创新活力，激活组织，成为每个不想被时代抛弃的组织和HR的挑战。